تم النشر في 15 أغسطس • نُشر في الأصل على sap-e2e-lab.blogspot.com
لقد قمت ببناء شركة تصنيع صغيرة شاملة داخل بيئة اختبار SAP S/4HANA - مصنع واحد، منتج واحد، شهر واحد - خصيصًا لمشاهدة ما يفعله إغلاق نهاية الشهر بهامش يبدو صحيًا في وقت إعداد الفواتير. كل رقم أدناه يأتي من مستند فعلي في هذا النظام.
وبعد ثلاثة أيام، بعد الإغلاق، هبط الشهر نفسه عند 1200 = 6%.
لم يتم نشر أي شيء بشكل غير صحيح. حصلت ثلاث بوابات على 30 نقطة بهذا الترتيب.
تم اشتقاق السعر المخطط لنوع نشاط العمل بالطريقة المعتادة: التكلفة المخططة مقسومة على كمية النشاط المخطط. استهلكت أوامر الإنتاج ساعات بهذا المعدل المخطط طوال الشهر.
ثم وصلت الحقائق. سجل الإهلاك 9000 مقابل خطة 3000. كمية النشاط لم تتحرك. لذا فإن معدل النشاط الفعلي جاء بما يقرب من ثلاثة أضعاف المعدل المخطط له، وكل ساعة تم استهلاك أي طلب بالفعل أصبحت أكثر تكلفة بأثر رجعي.