3,12,000 روبية هندية. وهذا هو ما أنفقته شركة CA التابعة لراجيش شارما في جايبور في كل موسم ITR لتوظيف ثلاثة مشغلين مؤقتين لإدخال البيانات لمدة شهرين. كانوا يجلسون في غرفة خلفية لاستخراج الأرقام من ملفات PDF للنموذج 16، والتحقق من تفاصيل PAN مقابل بوابة ضريبة الدخل، وملء نماذج ITR مسبقًا - خلية واحدة في كل مرة، وإرجاع واحد في كل مرة، وإجمالي 340 إقرارًا.
في يوليو الماضي، حل نص بايثون واحد محل تلك العملية برمتها. Built in one weekend. تكلفة التشغيل: 0.00 ر.س. الوقت الذي تم توفيره خلال الموسم: 209 ساعة.
هذا ليس البرنامج التعليمي النظري. هذا ما حدث بالفعل، مع الأعداد الحقيقية، والاحتكاك الحقيقي، والأجزاء التي كادت أن تسوء.
إذا لم يسبق لك العمل داخل إحدى شركات CA خلال الفترة من يوليو إلى سبتمبر، فإليك ما ستبدو عليه الأمور. يرسل العملاء ملفات PDF الخاصة بالنموذج 16 عبر تطبيق WhatsApp - أحيانًا كصور، وأحيانًا كنسخ ممسوحة ضوئيًا مع بقع القهوة. يفتح موظفو الشركة يدويًا كل ملف PDF، ويكتبون أرقام الرواتب في ورقة Excel رئيسية، ويراجعون أرقام PAN على بوابة ضريبة الدخل، ويملأون حقول نموذج ITR واحدًا تلو الآخر.
وقد تعاملت شركة راجيش مع 340 إحالة دولية فردية في العام الماضي. استغرقت كل عملية إرجاع ما متوسطه 38 دقيقة من معالجة البيانات النقية قبل أن تنظر CA في الأمر للحصول على الخصومات والإعفاءات. هذا يعني 215 ساعة من التحديق في ملفات PDF وكتابة الأرقام في المربعات.
تبلغ تكلفة التعيينات المؤقتة الثلاثة 1,04,000 روبية هندية لكل موسم - إجمالي 3,12,000 روبية هندية. وما زالوا يرتكبون الأخطاء. أمضى كبير CA في راجيش أكثر من 40 ساعة أخرى في اكتشاف أخطاء إدخال البيانات وإصلاحها.