مقالتي الثانية هذا الأسبوع، من المفترض أن أحتفظ بها لمرة واحدة فقط في الأسبوع، ولكن مهما كان الأمر، فقد كنت أحتفظ بهذا في المسودات منذ فترة، فلنبدأ فيه مباشرة.
هذا هو الشيء المتعلق بـ "عقلية الملكية" الذي لا يريد أحد من جانب الإدارة الاعتراف به: أنت تحب الشعار. أنت تكره هذا السلوك.
تريد المهندسين الذين يهتمون. الذين يفكرون في الحجم. من يسأل "انتظر، هل سيذوب هذا خلال أربعة أشهر؟" الذين يتعاملون مع المنتج وكأنه ملكهم.
رائع. ثم يقوم شخص ما بذلك فعليًا في أحد الاجتماعات، وفجأة يصبحون "صعبين"، أو "ليسوا أعضاء في الفريق"، أو "سلبيين للغاية"، أو المفضل لدي شخصيًا - "هل يمكنك فقط بناء ما طلبته؟"
لقد جلست خلال هذا الفيلم مرات كافية حتى أتمكن من قراءة السيناريو.
المدير / رئيس الوزراء / من يرتدي حالياً قبعة "صاحب القرار":